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2022年8月3日 星期三

中國醫藥大學附設醫院與NGS龍頭 Illumina 八小時查出「敗血症」致病菌降低檢測費用

 

(特派員何維原報導) 為「敗血症」病人爭取黃金的救命時間!每年奪走千萬條的人命,比「新冠肺炎」更可怕!「敗血症」竟是「沉默殺手」! 台灣每10萬人中就有287人因為感染而死亡,「敗血症」的致死率更高達29.2%。「敗血症」又名「沉默殺手」,是因為其病徵模糊且病因多元難以鑑別。中國醫藥大學附設醫院2022年8月3日上午十時與全球次世代基因定序龍頭Illumina台灣分公司簽訂合作備忘錄,宣布共同投入「急重症臨床感染-敗血症 mNGS 研究計畫」,將急重症病人最易致命的「敗血症」,進行總基因體基因次世代定序的研究工作(Meta Genomic Next-Generation Sequencing)。檢測時間較現今目前的24小時,縮短約8小時就立即查出致病的菌種,目前僅為臨床試驗的階段,可望一年後上路,屆時「敗血症」的檢測費用將更便宜。

據了解,中國醫藥大學附設醫院周德陽院長,和Illumina 台灣分公司鄭裕翔營運長,共同簽下中文與英文MOU,美國 Illumina總部由全球醫療事務資深總監 Vanessa Moeder 莫德女士特別錄製影片致雙方啟動合作歡迎詞。此項歷史性的合作開啟,將有助於全球醫界瞭解「敗血症」的眾多難解議題,透過搭配mNGS 病原高通量基因定序,提供臨床醫師更詳細、更完整、更全面的「敗血症」病人感染資訊,進一步為「敗血症」病人在黃金搶救時間爭取更多關鍵治療與幫助。

【周德陽院長: 不只「敗血症」基因研究! 中國附醫與Illumina下一階段將合作細胞治療、癌症、遺傳基因等領域 】中國醫藥大學附設醫院周德陽院長指出,中國附醫向來重視基因研究與應用工程,目前中國附醫已擁有近三十萬筆臨床基因資料,非常歡迎包括Illumina等國際重量級生醫機構的合作邀請,在急重症臨床感染基因方面,中國附醫與Illumina是首次攜手,也是Illumina在台灣的第一家醫學中心合作對象,進行「敗血症」的臨床基因分析與相關應用。

周德陽院長並表示,藉著兩家知名醫學機構的強強聯手,急重症臨床感染的基因研究是合作的第一步,未來雙方將陸續擴大在癌症、細胞治療、微菌叢,以及遺傳領域等進行基因合作,為台灣與國際在基因研究與創造應用更多科學和醫學的新視野,有助於台灣導入全球醫療技術的尖端發展。

Illumina 台灣分公司鄭裕翔營運長指出,本研究案是Illumina 第一個在台灣展開的感染與傳染相關疾病檢測領域IDT(infectious disease testing)研究案,未來Illumina 台灣分公司也將鎖定癌症、罕病、傳染性疾病三大重點領域,並延伸至心血管疾病等範圍,與台灣頂尖臨床單位一同合作開發基因體應用在診斷、治療的新潛力。

【台灣「敗血症」致死率29.2% mNGS研究案助提早投入正確藥物與早期治療】傳統上,「敗血症」病人發生感染時,醫師第一時間會依經驗使用抗生素,然而仍有一定比例病因不明,因而容易錯過黃金治療時間。中國醫藥大學附設醫院,針對日益氾濫的超級細菌問題,整合藥劑、檢驗、感染科醫師與人工智慧專家,開發「智抗菌決策輔助系統」,榮獲2021年臺北生技獎跨域卓越獎優等獎肯定。中國醫藥大學附設醫院此次將再進一步與Illumina及台灣康博醫創(Micronbrane Medical)共同開展針對急重症「敗血症」的研究,目標提供更準確、更快速、更可靠的檢驗結果,帶給「敗血症」病人更好的治療。

【薛博仁副院長:專案合作縮短判斷「敗血症」原體時間 輔助臨床醫師投藥搶救 】中國醫藥大學附設醫院與Illumina在「急重症臨床感染-敗血症 mNGS 研究計畫」的台灣主持人,是由中國附醫檢驗醫學中心副院長薛博仁教授擔任,薛博仁教授也是榮獲「全球前2%頂尖科學家(World’s Top 2% Scientists 2020)」排行榜中,在台灣臨床醫學研究排名第一位的研究學者。

薛副院長指出,過去對臨床的「敗血症」,是以微生物學的病原體診斷為主,非常耗時,有些病原體甚至是培養不出來,且有一些病原體是我們也不知道的;這次的研究專案,透過與Illumina的研究合作,運用總基因體的次世代定序,可以快速發現「敗血症」微生物的基因的片段,鑑定屬於哪一種細菌、病毒、黴菌或者是寄生蟲,提供臨床醫師在搶救的黃金時間使用正確抗生素,對「敗血症」的病人幫助甚鉅。

康博醫創團隊的特殊濾除技術,在病人檢體取得時,透過特殊設計的膜進行檢體過濾,去除背景雜訊並分離出致病菌種。Illumina的mNGS平台優勢就是直接從分離出的檢體中,透過偵測非人源的DNA序列,進一步做基因定序,經過生物資訊比對,迅速找出「敗血症」感染的病原體與致病菌,大幅提升致病菌檢出精準度與效率。

中國醫藥大學附設醫院期待透過雙方的合作研究,進一步優化「敗血症」整體檢測流程的效率與準確度,讓醫師可以更迅速的正確使用抗生素,以降低病人風險與致死率,造福病人。該研究計畫也會進一步以經濟學模型的評估作運算,對比於傳統血液培養為基礎的檢驗方案與路徑,期待為未來的檢驗流程、制度及總體社會衛生經濟價值帶來全面性的助益。

2021年11月24日 星期三

「新冠PCR智取箱」智慧化檢驗機台防感染 中醫大陳自諒院長獲國家新創獎臨床新創獎


記者鄒志中/台中報導   新冠肺炎病毒疫情席捲全球,為減少醫院行政及採檢作業的負擔,免除民眾戳鼻之苦並增加篩檢的便利性,有效降低高風險員工跨單位的接觸,有效防堵可能的醫院內感染,中國醫藥大學新竹附設醫院院長陳自諒醫師研發團隊連結產業界雙向合作,研發“新冠PCR智取箱”智慧化的檢驗機台,結合醫令條碼掃描自動報到系統,不僅降低高風險員工跨單位的互相接觸,增加篩檢的便利性,更大幅提升篩檢量能,榮獲2021年第十八屆國家新創獎-臨床新創獎殊榮,2021年12月17日下午將在台北國際會議中心接受大會頒獎表揚。

據了解,陳自諒院長研發團隊獲獎的名稱:「新冠PCR智取箱-零接觸自動報到領管系統COVID-19 PCR E-box: a self check-in and tube vending machine with zero contact」,他帶領的醫務與產業合作團隊成員包括,中醫大新竹附醫阮春榮副院長、楊晶安檢驗科主任、林建佑總技師、張麗禎小組長、謝嵩淮資訊室主任、楊豐銘助理程式設計師及聯毅科技蘇閔財處長、鍾學志處長、黃思翰技術副理。

陳自諒院長表示,新冠肺炎病毒疫情疫情方興未艾,提升篩檢量能是必須的;為了防堵可能的院內感染,保全醫療量能,台灣的健康指引建議醫院高接觸風險員工每星期採檢COVID-19 PCR。目前各醫院的備管系統仍主要以細長型的抽血試管為主,其他較大的容器仍皆以人工發放,不但耗費人力成本,病患等待檢驗的時間亦會拉長。

許多文獻顯示,有加保存液(virus transport medium, VTM)的深喉唾液(DTS)PCR檢測與鼻咽採檢PCR的結果相當,且能減少因鼻咽採檢不適可能產生的飛沫接觸風險,減低醫院採檢人力等成本,因此機場及許多醫院的高接觸風險員工採檢皆以DTS PCR的方式進行。

台灣傑出的腹腔鏡手術醫師陳自諒院長說,為有效降低高風險員工跨單位接觸,減少行政及採檢作業負擔,免除民眾戳鼻之苦並增加篩檢的便利性,中醫大新竹附醫檢驗科與聯毅科技合作研發“新冠PCR智取箱”,結合醫令條碼掃描自動報到系統,製成一台零接觸自動報到領管系統,此機台可搭配醫院的COVID-19 DTS PCR檢驗項目,以客製化的模式推廣到預住院病人/陪病家屬篩檢及其他醫療院所,也可以和社區檢驗所或有定期篩檢COVID-19需求的學校機關簽約代檢,在指定地點設置機台,增進COVID-19 PCR廣篩效益。

這項科技防疫“新冠PCR智取箱”零接觸自動報到領管系統機台,大幅提升COVID-19 PCR檢驗量能,具市場發展潛力,其創新技術優勢包括:1.透過掃碼,自動取管,衛教影片,杯架式出口,民眾自採,感應式檢體回收箱等流程達成“零接觸”;2.以搭配之保存液,保冷系統,及衛教影片標準化深喉唾液PCR檢體收集及前處理;3.有資訊管理系統以掌握每時期篩檢狀況;4.具便利補管設計,包括模組化系統可盤式更換,line通知等;5.疫情過後可擴充為不同容器之備管機。

2021年11月2日 星期二

集眾人之智才能成眾人事 國美館長梁永斐週年展望

 

 【記者鄒志中報導】    「集眾人之智才能成眾人之事」文化部所屬國立臺灣美術館在新任館長梁永斐的帶領下,儘管2021年中遭逢新冠肺炎的嚴峻挑戰一度對外休館,全館上下仍攜手同心地在各自業務範圍內開創新機,共同打造梁館長心目中「三好五共」的堅強團隊,並以「七大目標」戮力推進後疫時代的美術館創新服務。

適逢梁館長就職滿週年,國立臺灣美術館發表2021創新業務回顧,一方面為梁館長領隊滿週年之國美館在後疫時代的吉光片羽留下精彩回顧,二方面也藉擴大館務集會的創新業務公開發表,加深加廣國美館同仁對整體館務各方面的認識,更為未來的展望凝聚共識。

會場中,透過國美館創新業務回顧影片及紀實手冊,看到國美館自梁永斐館長上任以來即不斷強調跨專業整合創新推動館務,從立足在地的敦親睦鄰、策略聯盟做起,提出多元創新共融的服務面向,又放眼國際,在疫情期間持續引進國際大展,且盤點展覽、教育推廣及研究成果等資源,在休館期間不間斷提供豐富專業的美術館線上服務,並發揮個人運籌帷幄的募款能力,為志工隊籌措了新制服的製作經費,以及公建計畫陸續完成的硬體新形象展現等璀璨成就,同仁紛紛表示對於身為國美館的一份子更與有榮焉,而對未來也更有使命感了。

梁永斐館長在週年致詞時表示,回顧這一年,最深刻的感觸是2021年5月他生病住院,美術館同仁到醫院探望的心情。最快樂的是他召開國美館員工座談及針對社區鄰里的工程說明會,了解員工及社區民眾內心的想法。最緊張的是,攝影文化中心開館前一天,才終於臺北市政府的許可,以及今年初國際光影節因為疫情作品延遲到館,面臨可能無法如期開幕。最期望的是,所有工程能夠如質如期完成。最難過的是,他的秘書因病過世,由衷希望大家都能重視健康檢視的必要性。最感動的是,為志工隊募集志工制服資金,讓他們把國美館重要典藏林玉山的《蓮池》穿在身上。

最後梁館長感性的表示,「集眾人之智才能成眾人之事」,國美館能在後疫時代締造一項項的美術館創新服務作為,實有賴國美館各組室同仁的合作與努力,特別在就職滿週年的這一天,除了利用擴大館務會報這樣的正式場合向全體同仁致上由衷的感謝,他表示將帶著國美館這個好團隊迎向更嶄新的未來,為國人提供更優質且創新的美術館服務。

國美館未來將持續以「三好」、「五共」打造優質的組織文化,強化七大目標的規劃及推動,後續將積極推動臺灣藝術史文化及攝影史的工作,推動同業異業結盟、多元跨域及無牆美術館的工作,完成「國美躍昇─邁向國際級美術館建構計畫」,打造國家級的「臺灣兒童藝術基地」,善用全國藝術資產,嘉惠全國民眾。此外,國美館後續將善用科技加值,設置多感官藝術體驗區,辦理國際展覽,讓世界看到臺灣。